책소개

“팀장님 저희 회의만 몇 번째죠?”
차마 말로 하지 못해 속으로 몇 번이고 외쳤던 단어일 것이다.
성과 없이 시간을 잡아먹는 중복되고 반복되는 의미 없는 회의는 이제 그만!!
회의는 성과를 만들어 내는 과정이고 제대로 된 절차와 약속이 필요한 조직의 성과를 높이고 발전시키는 중요한 전략이다.
이 책은 회의는 성과를 만들기 위한 단계별 과정이고 이 과정을 제대로 시행해야 낭비되는 요소가 없어지고 효율적이고 생산적인 회의를 할 수 있다고 이야기하고 있다.
회의의 결과를 실행해 보고, 진행이 효과적인 방법으로 안될 때 다시 소통을 거쳐 방법을 강구하고, 가능한 방법을 찾아내어 회의 결과를 실행으로 연결하는 다양한 방법을 소개하고 있다.
실행으로 연결되는 회의를 만들기 위한 기본 개념에서부터 회의 결과를 성과로 만드는 방법, 자율적 조직문화로의 정착하기 위한 조건 등을 확인할 수 있다.
빠르게 변화하는 환경에서 성과를 내기 위한 도구인 회의에 대한 중요성과, 자율성, 약속 이행의 필수성을 다루어 독자들은 이를 통해 조직 내 회의의 효율성을 높이고 업무 성과를 향상시킬 수 있을 것이다.

저자소개

목차

I 조직문화
A. 변화하는 조직 환경 ...... 10
B. 조직 내 죄수의 딜레마를 극복하는 방법 ...... 15
C. 조직문화의 의의와 중요성 ...... 23
D. awave 컨설팅의 자율적 조직문화란 ...... 30
E. 자율적 조직문화가 조직의 성과를 향상시키는 이유 ...... 46
F. 자율적 조직문화가 되기 위한 전제조건 ...... 50
G. 약속 이행이란 ...... 55
H. 약속 이행을 체질화 ...... 61

II 회의문화 
A. 회의의 결과를 성과로 만들기 위한 방법 ...... 72
B. 우리 조직의 회의 수준은? ...... 82
C. 회의의 진정한 목적은 실행하여 성과로 이어지는것 ...... 92
D. 회의 방식의 효율정을 높이는 일 PDCA 사이클 ...... 97
E. 회의적인 회의가 아닌, 실행으로 연결되는 회의 만들기 ...... 105
F. 회의의 질을 높여 양을 줄이자 ...... 114

III 케이스
A. S 사의 회의 문화 고민 ...... 142
B. 그룹 회장님께서 주관하시는 회의 ...... 146
C. 크린앤사이언스의 회의 문화 ...... 152
D. 회의문화 개선 프로젝트 ...... 155