선린대학교 전자책도서관

책소개

이 책은 일하는 방식에 대한 총망라서다. 맥캔지, 두산그룹, 현대자동차, LG 최연소 여성 상무를 지낸 저자가, 조직에서 독보적 효율성을 지닌 일꾼들의 노하우를 담았다. 그녀는 이미 여러 대기업 내에서 몇 되지 않는 유명인사다. 여성으로서 당당히 상무급 간부를 지냈으며, 성과 이외에도 멘토로서 따르는 후배가 많다.
책은 프로젝트 기획부터 업무의 진행 목적성과 태도, 상사에게 보고하는 방식에 이르기까지 이미 알고 있다고 생각되던 업무 효율성을 한 단계 이상 끌어 올린다.
오랜 기간 조직에서 생활하며 터득한 ‘일의 방식’ 외에도 흔히, 일 잘하는 사람들을 세심히 관찰했고 40여 가지 공통점을 찾기에 이른다. 그녀는 이 책에서 총 6가지 주제로 당당하게 칼퇴근 할 수 있는 인재로의 성장법을 제시한다. 사소하지만 중요하고, 명확하지만 놓치기 쉬운 업무 방식을 바로 잡고, 상사에게 안정감을 느끼게 하는 조직원으로서의 성장을 제시한다.

저자소개

최명화
국내 주요 대기업 마케팅 최고 임원으로 활약한 파워 전략가. 고려대학교를 졸업하고 미국 버지니아테크주립대학교(Virginia Tech)에서 박사학위를 받았다. 글로벌 컨설팅 기업 맥킨지의 컨설턴트, LG전자 최연소 여성 상무, 두산그룹 브랜드 총괄 전무를 거쳐 현대자동차 글로벌 마케팅 전략 담당 임원을 역임했다. 현재 ‘최명화 & 파트너스’의 대표로 국내외 기업 경영 컨설팅과 자문을 하고 있으며 마케팅 전문 교육 소셜 벤처 기관인 CMO(Chief Marketing Officer)캠퍼스를 운영하고 있다.
사람에 대한 생각과 관심이 많아 주위를 관찰하고 인사이트 얻기를 즐긴다. 오랜 기간 대학생과 직장인 후배들의 멘토로 활동하며 현재는 알랭 드 보통 인생학교(School of Life)의 선생님으로 지혜를 나누고 있다. 집필한 책으로는 《Plan Z》가 있다.

서문

1장. 주도성과 선제성 Proactiveness

조직 생활을 보는 각, 나만의 프레임
My way of doing work

일을 만들고 손을 들어라
Raise your hand

상사가 모르는 이야기를 하라
Out of box thinking

한 발 물러서 바라보라
Bottom-up vs Top-Down

의도적으로 시간을 배분하라
80 : 20 rule

몸은 현재에 머리는 미래에
Forward thinking

버려야 할 것을 먼저 정하라
Edge

2장. 구조적 체계성 Structure

문제 해결 방법에 왕도는 있다
Problem solving approach

베스트 프랙티스, 워스트 프랙티스
그리고 프레임
Reference cases in your library

당당하게 따라 하라
Copy, followed by creativity

기억하라, MECE는 언제나 옳다
MECE

쓰레기를 넣으면 쓰레기만 나온다
Garbage in, garbage out

딱 두 걸음만 더 가봐라
Going extra mile

가설이 시작이고 마지막이다
Hypothesis

통찰력은 훈련이다
Insight & Insight

3장. 유연한 접근 Flexibility

시간차가 있다 동시 진행시켜라
Multi-tasking

제발 바다를 끓이고 있지는 마라
Don’t boil the ocean

결론은 움직이는 거다
Day 1 conclusion
vs Day 30 conclusion

내가 무엇을 모르는지 나는 알지 못한다
We don’t know what we don’t know

숫자에 문 멀지 마라 우리는 비지니스 맨이다
Read behind numbers

4장. 영악한 협업 Leverage

잘 물어야 잘 얻는다
Questions matter

한 방에 끝나는 회의는 있다
Park the ideas

아이디어는 남의 생각에서 얻어진다
Building on each others’ ideas

체험은 최고의 설득이다
Get them experienced

생존을 위한 나만의 생태환경을 조성하라
Business eco system

상사는 최고의 자원이다
Leverage your boss

5장. 생존을 위한 소통 Communication

공개될수록 건강하다
Be open, be Strong

30초 안에 설명하라
Elevator talk

흐름만 기억된다
Presentation for impact

장표는 스스로 말해야 한다
Charting by principle

6장. 지속 가능한 매력 Charm

유쾌한 반전, 준비된 비상
Wesley bryan’s turn around

불편할수록 직면하라
One on one sit down

조직이 원하는 매력에 집중하라
Charm as a necessity

남을 통해 성장하라
Grow through others

같은 곳을 바라보라
Thoughts on the same page

힘들 때가 올라가고 있을 때다
Career jump paradox

이루어가는 과정 자체가 보상이다
The journey is the reward

책소개

저자소개

목차