HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)
HOW TO 중간 관리자의 조건 (기본에 충실하자! 창업.경영.팀장 가이드)
기본에 충실하자!
7~10년차 팀장 또는 중간 관리자가 꼭 알아야할 경영관리 및 조직관리 지침서!
더불어
신입사원 / 재직자 / 실무자 ... 스타트업 창업자라면 기본부터 한걸음 올라가야 한다.
알듯 말듯... 어려운 경영 용어부터 알아야 업무를 업그레이드 할 수 있다.
기본부터 배우는 직장생활 업무 가이드!!
〈인사관리〉
인사관리 또는 노무관리라 함은 경영종업원의 채용·배치·이동·승진 및 급여 등 경영의 인간문제에 관하여 종업원을 대상으로 실시하는 관리시책으로서, 이는 특히 오늘날 생산의 기계화에 따른 종업원의 인간성 소외(人間性疎外:depersonalization)를 극복함을 중요시한다.
〈마케팅 관리〉
마케팅 관리(marketing management)란 기업의 마케팅 활동을 관리하는 것으로서, 이의 목적은 여건으로서 주어져 있는 마케팅 환경에 수단으로서의 마케팅 활동이 창조적으로 적응되어 마케팅목표, 나아가서는 기업목표의 합리적 달성으로 기업 이익(interest)이 증진되도록 하려는 데 있다. 따라서 마케팅 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하려면 무엇보다도 먼저 마케팅 기회를 줌과 아울러 마케팅 활동에 대한 제약요인으로서의 작용을 하게 되는 마케팅 환경에 대해 올바른 이해를 하고 있지 않으면 안 된다.
〈회계관리〉
회계란 정보의 이용자로 하여금 어떠한 경제실체(經濟實體)에 관련하여 합리적으로 판단하고 의사결정을 할 수 있도록 그 경제실체의 채무정보를 측정하고 전달하는 과정을 말한다. 따라서 회계는 그 자체가 목적이 아니고 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이다.
〈재무관리〉
* 글로우업연구소 편엮
〈출처 및 인용〉글로벌세계대백과사전
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https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.ko
〈 글로벌 세계 대백과사전〉? 금융·경영